В начало → Блог

Выбираем хостинг, VPS и VDS

Сбор пожертвований на скульптуру в Екатеринбурге

5 марта 2017 года, 15:02

Привет всем посетителям сайта!

Решил помочь другу, который вместе с коллегами собирает средства для благотворительного фонда «Бригантина благо» в Екатеринбурге. Сейчас они собирают деньги на строительство памятника «Кормящей матери» в рамках программы по поляризации семьи и борьбе с абортами.

Скульптура Матери и Ребенка в Екатеринбурге

Подробности и способы посодействовать проекту можно посмотреть на сайте акции. Для тех, кто знаком со мной и доверяет моему мнению: порядочность проекта гарантирую, так как сам принимал участие в его работе и по возможности помогаю материально и своими услугами. 

Смотрите также:
Почему я не люблю свою работу.
Золотые слова

Оставить комментарий

Продвижение молодого сайта

16 января 2017 года, 01:04

Продвижение молодых сайтов

В последнее время тема раскрутки молодых сайтов стала очень популярна. И не напрасно. Сейчас, чтобы раскрутить недавно созданный сайт, или сайт, которым вообще не занимались, нужно время. Не получится закупить кучу ссылок и вылезти в топ, как раньше. В наше время поисковики очень жестко фильтруют сайты и не пускают в топ те, которым не доверяют.

Что же тогда делать молодым сайтам? Как бороться с гигантами Интернета? Давайте разбираться.

Внутренняя оптимизация сайта

Начинать нужно с внутренней оптимизации сайта, с распределения семантического ядра по страницам сайта. А для этого необходимо составить первичное семантическое ядро – только тематические запросы с низкой и средней частотой. Подробнее о составлении семантического ядра можно прочитать – тут.

Когда семантическое ядро с НЧ и СЧ запросами собрано, продолжаем оптимизировать сайт:

  • проверяем технические недостатки сайта, исправляем найденные (дубли страниц, битые ссылки, вирусы и т. д.)
  • смотрим уникальность текстов – убираем с сайта неуникальные, пишем только оригинальные авторские статьи и тексты
  • составляем и прописываем правильные теги title и description (на основе семантического ядра)
  • правильно расставляем заголовки h1-h3 на страницах сайта с использованием ключевых слов
  • прописываем alt и title для картинок
  • настраиваем ЧПУ (понятный человеку URL)
  • создаем карту сайта и robots.txt
  • проводим правильную перелинковку в текстах сайта
  • добавляем сайт в вебмастер Яндекса и Google
  • и т.д.

Конечно, это далеко не полный список работ по оптимизации сайта. Но для начала – достаточный минимум.

Скажу только одно: оптимизация сайта – не единовременный, а постоянный процесс. Если вы добавляете новые страницы на сайт, пишете новые статьи, добавляете или убираете товары, то и эти страницы нужно оптимизировать. В том числе и пересматривать/дорабатывать семантическое ядро сайта.

Если вам кажется, что это слишком сложно или требует много времени, то Сервис 1PS.RU как раз предлагает услуги по продвижению молодых сайтов. Специалисты качественно и в короткий срок проведут внутреннюю оптимизацию вашего сайта.

Качественный полезный контент

Оригинальный полезный контент для молодого сайта – это уже успех. Чем интереснее и полезнее ваш сайт для пользователей, тем лучше к нему будут относиться поисковики. И рано или поздно поисковые системы начнут доверять вашему сайту, показывать его выше в результатах поиска.

Поисковики очень любят качественный контент. Главное, чтобы этот контент (статьи, обзоры, видео) решал задачи ваших пользователей. Поэтому необходимо размещать уникальные и полезные тексты, которые вы сможете заказать у seo-специалистов. А дальше все зависит от вас: чем чаще контент обновляется, тем лучше.

Что же касается уникальности, то обязательно защищайте свои права на тексты, например, в Яндекс.Вебмастере.

Правильное наращивание ссылок

В прошлом году буквально весь Интернет обсуждал нашумевшее событие – отмену ссылочного ранжирования Яндексом. Оно и понятно. Яндекс сообщил, что ссылки теперь не работают. А за покупку ссылок на сайты будут налагаться санкции. Прошло больше года, и результаты у многих сайтов совершенно разные. Кто-то так и продолжает закупать ссылки и прекрасно чувствовать себя на первых позициях в выдаче. Кто-то снял все ссылки и занялся накруткой поведенческих факторов (за что тоже можно попасть под фильтр).

Я ни в коем случае не предлагаю заниматься закупкой ссылок, тем более молодым сайтам. Но и не говорю, что ссылки не работают. Они по-прежнему работают. Но молодым сайтам нужно наращивать ссылочную массу аккуратно и постепенно:

Тогда вы получите качественные ссылки на ваш сайт с авторитетных источников. Через какое-то время эти работы можно повторить.

Напомню, что наращивать ссылочную массу нужно постепенно и плавно, без резких скачков. Иначе велика вероятность получить бан или попасть под фильтры поисковиков.

Подведём итоги

Настройте себя на постоянную работу с сайтом, улучшайте и оптимизируйте его. Ибо не бывает всего и сразу. Сделайте упор на качественный контент и будущий рост ресурса. Исключите черные и серые методы продвижения, накрутку поведенческих факторов и закупку ссылок, ведь это неизбежный бан или фильтр.

Тут главное выбрать правильную компанию. Специалисты Сервиса 1PS.RU уже 14 лет занимаются продвижением сайтов в поисковых системах и предоставляют все перечисленные выше услуги, что достаточно удобно. Рекомендуем их. Почитать отзывы о работе Сервиса 1PS.RU.

Смотрите также:
Протестируйте Ваши письма на СПАМ

Ключевые слова: продвижение сайтов, SEO | Оставить комментарий

Акция от iHor хостинг

30 августа 2016 года, 09:03

Акция от АйХор хостинг

https://www.ihor.ru/news#news_108

До конца лета осталось всего 2 дня! Только 30 и 31 августа 2016 года, вы можете получить скидку по промо коду AUG2016 до 20% при покупке либо продлении VDS по всем тарифам*. Скидки по всем тарифам* при оплате на 1 месяц – 7%, на 3 месяца – 10%, на 6 месяцев – 15%, на 1 год – 20%. Для продления и заказа услуг со скидкой, укажите промо код в специальном поле: AUG2016

*Скидки на оплату и продление по тарифам серии Ferrum и Cuprum на 1 месяц не предоставляются.

 

Смотрите также:
Ru-Center — хватит!
DDoS, как это бывает.

Ключевые слова: хостинг, айхор, ihor, акция, скидка | Оставить комментарий

Ru-Center — хватит!

2 мая 2016 года, 23:45

Достал меня в конец Ру-цент со своей политикой. И так завышенные по жизни цены, скотское отношение к клиентам и непредсказуемость. Последней каплей стало введение клубной программы. Оказалось, я зря несколько лет прокачивал партнерский аккаунт, привлекая клиентов, оплачивая услуги (надо отдать должное: в последние года, качество услуг nic.ru не вызывает нареканий, но цена все же завышена), с мыслями, что еще немного и стоимость этих услуг станет конкурентоспособной, благодаря скидки для партнеров. Но оказывается, с точки зрения руководства Ru-center, на клиентов можно «прибор положить» и навязать им свои, неадекватные, правила ведения дел.

Надоело, свалил я окончательно от них, и переехал.

Айхор (iHor) хостинг для сайтов:

Хостинг Айхор

 15 ГБ места на SSD диске, 1,5 ГБ оперативной памяти на процесс, 150 процессов одновременно, трафик без ограничений, сайтов не ограниченно, версии php и модули на выбор, одновременных подключений к MySQL 128, ежедневные бэкапы с хранением 3 месяца. И все это за 1500 руб./год! Да, есть свои минусы, как же без них: cPanel панель управления (на мой взгляд неудобная, но это дело привычки), не покрутить настройки nginx, из-за низкой цены, довольно много мутных личностей в соседях на хостинге, есть риск за компанию попасть в спамеры, дорвейщики и т.д. (решается заказом выделенного ip адреса и, при необходимости, переносом на другой сервер по запросу в ТП, а она очень адекватная).

Ну а если эти минусы для Вас существенные и надо больше свободы, то надо посмотреть на их VPS.

20 ГБ SSD диск, 1 ГБ оперативной памяти, 1 логическое ядро процессора Intel Xeon E5620, 2.4Ghz с полной передачей всех инструкций физического CPU, трафик без ограничений со 100 Мб портом, на выбор KVM или OpenVZ виртуализация, бесплатные DNS сервера, VNC клиент — встроен в панель управления, ISPManager Lite бесплатно. И всего за 2500 руб./год!

Домены регистрирую через Ru-tld:

Логотип Ru-tld

Продлеваю ru и рф, зарегистрированные в Ру-центре, по 125 руб., новые регистрирую по 90 руб., com по 799 руб..

Доволен как слон.

Смотрите также:
Акция от iHor хостинг
DDoS, как это бывает.

Ключевые слова: Ru-Center, хостинг, домены, ihor, айхор | Оставить комментарий

Протестируйте Ваши письма на СПАМ

7 ноября 2015 года, 01:43

Наткнулся на Хабре на упоминание о полезном веб-сервисе по проверке e-mail писем на X-spam рейтинг. Оставлю заметку здесь, чтобы дорогу не потерять. Сервис предлагает отправить электронное письмо на определенный ящик, прогоняет его через фильтр SpamAssassin — один из самых популярных антиспам-фильтров  и показывает результат проверки. Очень удобно и наглядно. 

Вот сам сервис 

Вот пример проверки писем с разными рейтингами:

Хороший рейтинг

Плохой рейтинг

Смотрите также:
Продвижение молодого сайта

Ключевые слова: полезные инструменты | Оставить комментарий

Почему я не люблю свою работу.

13 октября 2015 года, 00:42

Однажды на просторах интернета, наткнулся на великолепный опус, о проблемах в работе в инженерно-технической сфере в общем и СКС в частности. Я очень многим отправлял ссылку на эту статью, но когда, в очередной раз, с трудом отыскал её, решил разместить текст здесь, чтобы всегда под рукой был. Автор заметки Владимир Галицкий, оригинал статьи здесь.

Часть 1. Служебная записка

На данный момент при монтаже структурированной кабельной системы на объекте возникли следующие проблемы:

  1. Заказанные и закупленные оптические полки не соответствуют установленным этажным шкафам по габаритным размерам (глубина шкафа = 210 мм, глубина полок = 220 — 300мм).
  2. Количество пиг-тейлов не соответствует количеству оптических волокон (поставлено 240, необходимо 432 – проложено 27 линий FO x 8).
  3. Размеры телекоммуникационного шкафа, предназначенного для установки УАТС, не соответствуют габаритным размерам телефонной станции.
  4. В серверной не завершены общестроительные работы.
  5. При тестировании линий в зоне офиса (2-й этаж) выяснено, что из-за многочисленных переносов рабочих мест, около 50% линий не соответствуют требованиям категории 6, а 5 линий даже категории 5е.
  6. Не выполнена поверка и перепрошивка измерительного прибора Fluke DTX 1200.
  7. Не получен сертификат инсталлятора фирмы производителя.

     Поскольку эту записку читать все равно никто не будет, предлагается по пунктам:

  1. При помощи болгарки обрезать оптические полки до необходимой (200 мм) глубины, при нехватке полок уложить разваренные линии на дно шкафов.
  2. Разварить не 8-мь волокон из каждого кабеля, а 4-е (и этого хватит).
  3. Закупить в ближайшем строительном магазине деревянный брус сечением 40×40 мм и собрать из него 19" монтажный конструктив требуемого размера.
  4. А нам какое дело? Поставим активное оборудование, подпишем акт приемки, а потом через пару месяцев пусть его сам и меняет.
  5. Протестировать линии на соответствие категории 3. 10 Мbit как-нибудь пройдет, а сертификат мы все равно не получим см. п. п. 6 и 7.

     Это, конечно, шутка, хотя патч-панели все-таки пришлось менять (полностью расключенные) и, все-таки, подрезать «болгаркой» полки. Аргументы типа «нельзя установить эти полки» разбивались вдребезги о фразу: «у нас смета, счета подписаны, материалы закуплены – ничего менять не будем».

Часть 2. Лица

Но все-таки пойдем по порядку. Возможно, мысли высказываемые в этой статье покажутся наивными и дилетантскими. Господа директора, ГИПы, проектировщики, прорабы объясните мен, почему так происходит.

Генеральный директор

Генеральный директор подписывает договор на заведомо невыполнимые сроки. Бригада, естественно, не успевает и, чтобы закрыть промежуточный акт, на объект в ночную смену выходит весь состав фирмы. В том числе и сам директор, за что я его глубоко уважаю как человека, но не понимаю, как руководителя. Толку от них было немного, директор всю ночь шатался по объекту с шваброй и совком… А немного подумать прежде чем подписывать бумаги пробовали?

     Директор отдает указание: «работаем по 12 часов, без выходных. Переработки оплачиваются». Молодежь в счастье: «денег заработаем», но… Проходит 2-4 недели и половина бригады на больничном, производительность упала на порядок. Вам не доводилось засыпать на стремянке? Мне доводилось (правда, мы работали без выходных по 14 –16 часов 3 месяца). Впрочем, как показывает практика, переработки, как правило, в итоге никому не нужны. И смысл? Обозначить «видимость работы»?

     Другой пример. По решению финансового директора на объект закупается кабель UTP, но не в коробках, а на катушках. Количество портов – 1500, козлов для размотки – 2. Железобетонный аргумент: «дешевле». Что «дешевле»? Тянуть кабели пять раз по одной и той же трассе?

     Почему-то, при выполнении дополнительных работ, тщательно учитывается количество материалов и, но не пересматриваются сроки их выполнения.

ГИП

Опять пример из жизни (не мог удержаться):

— А почему здесь семь портов?

— Вы проект читали?

— Нет, я его подписывал.

     Это не шутка, это все из жизни. И как писали классики, «выдумать можно было бы и посмешнее». И зачем ты такой умный нужен? Или СНиП 1.06.04-85 отменили?

Руководитель работ (прораб)

— Надо закончить за неделю.

— Не успеем.

— Я знаю, только ребятам этого не говори.

     Это идиотизм? Других вариантов у меня нет. Человек, который руководит, знает лучше тех, кто работу выполняет, сколько времени это займет. А монтажники «тупые обезьяны» и 2+2 сложить не могут. Они прекрасно знают, что сроки нереальны.

     А может вместо того, чтобы бегать и орать, давай-давай займешься непосредственными обязанностями? Например, объяснишь заказчику, почему мы не успеваем (и, кстати, не забудь акты о строительной неготовности и повреждении проложенных кабелей. Ах, их нет? А где ты был?)

     Как говорится в старом анекдоте, «нельзя сотруднику давать работы больше, чем он может выполнить. Зная, что его при таком раскладе сделают «козлом отпущения», он вообще ничего делать не будет».

     «Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы». Грустно, но факт. Сроки сроками, но людей-то беречь нужно.

     Пример:

     На улице ливень стеной. Работы по сварке оптоволокна на высоте 5 – 7 м. До точки добираться минут 30, тент, конечно, есть, но его еще надо натянуть (еще полчаса под дождем).

— Надо срочно разварить кабель.

— Но ведь дождь…

— Я сказал, надо!

— Ну, хорошо, сегодня люди выйдут, а завтра бригада свалится с воспалением.

— Не сахарные!

— И сварочник сдохнет.

— Мда…Ну ладно уговорил.

     Кстати, аппарат для сварки оптического волокна в конце концов таки угробили.

     Господа директора и прочие руководители, объясните, пожалуйста, почему матроса называют человеком только когда он за бортом.

     Заказчику плевать – его интересует выполненная работа, но вы… Вы не барышни, чтоб вас любить, но уважать-то должны. А как можно уважать человека, который не уважает тебя, да и вообще плохо представляет, чем он занимается. Пример? Пожалуйста.

     Надо протестировать оптоволоконный кабель, нужно завезти эталонные тестовые корды.

— На складе лежат три корда. Один RJ-45 – RJ -45 и два RJ-45 – какая-то фигня (под панель тип 110). Пойдет?

     Как говорится, патологии не обнаружено – просто дурак.

     Это же ваши люди уволятся или передохнут и «вас падишахов дворниками никто не возьмет».

— Фигня, наймем 100 китайцев.

     Ну-ну, и 100 китайцев вам расключат шкаф на 1000 портов за один день? Особенно, если учесть, что шкафа еще нет, магистрали не проложены, а в кроссовой отделка начнется через неделю. Попробуйте.

Часть 3. Организация монтажных работ

Во многих фирмах отсутствует связь заказчик – руководитель – проектировщик – прораб (бригадир). И в результате: руководитель о чем-то договорился с заказчиком, через месяц об этом узнал проектировщик, еще через месяц были внесены изменения в проект. А затем бригадир внезапно выясняет, что всю работу, которую бригада ударно выполняла, надо переделывать. Возникает сильное желание пожать кому-нибудь из руководства горло.

     Неужели так сложно согласовать совместные действия? Особенно, когда руководитель и проектировщик сидят за соседними столами.

Часть 4. Снабжение

На эту тему я могу говорить долго, но, к сожалению, преимущественно матерно.

     Моему коллеге и другу была поставлена задача: проложить 6 м кабель-канала 12,5×20 мм (допработы). Для этой цели были выданы дюбеля D8 мм(!), саморезы =65 мм (!) (других на складе не оказалось), перфоратор с буром, удлинитель, стремянку и шуруповерт. Все выше перечисленное было отправлено на объект заранее – приезжай и делай (работы на полчаса). Н0…

     В шуруповерте не оказалось биты. Пришлось крутить саморезы отверткой. Вы когда-нибудь пробовали вручную закрутить саморез длиной 65 мм?

     Конец рабочего дня. Бригада собирается по домам. Вдруг, звонок:

— Встречайте машину.

— Когда?

— Часов в 8 –9.

— А ничего, что у нас рабочий день до 7-ми?

— Ну, вам же нужен кабель?

— Черт с вами…

     Бригада сидит, ждет необходимый для работы кабель 10 км 5×1.5 мм кв. и, в 21. 45, выгружает из «Газели»(!) 100м абсолютно ненужного кабеля 4×2.5. И как это понимать?

     В командировке надо было монтировать лотки. Снабжение закупило анкера и болты, но по отдельности (дешевле). И все бы ничего, но анкера были под резьбу М10, а болты – М8. Вы скажете: «не проблема, купите болты, они стоят копейки, и работайте!». Но есть один нюанс, до этого бригада работала только с анкерами под М8, под них и были буры. А в единственном на город строительном магазине нас спросили: «а что такое перфоратор?». Дело, конечно, давнее, но тем не менее.

     С оптоволокном разговор отдельный. Люди слабо себе представляющие, что это вообще такое, тем не менее, считают, что они вполне в состоянии оформить заявку на поставки. И вот результат: на объекте протянут многомодовый кабель (8×50/125, 15 шкафов, звезда), закуплены и поставлены на объект в соответствующем количествеодномодовые пиг-тейлы и мультимедиа конвертеры. Работайте, ребята!

     Но шедевром гениальных снабженцев я считаю тот момент, когда вместо сварочника для оптоволокна, они привезли сварочный аппарат для ручной дуговой сварки и пачку электродов.

     Самое смешное, что можно тысячу раз писать служебные записки, указывать, где и что нужно купить. Все упирается в разговор тупого с глухим:

— Я что заказывал?

— Ну, это…

— А ты, что купил?

— Вот это…

— Так оно ж на фиг не нужно! Почему?

— Дешевле.

     Деньги освоены, работать нечем, материалов нет. Классика Советского или уже Российского строительства.

     Дешевле… Мы не в Одессе на Привозе. Хотите нормальную работу, обеспечьте нормальные материалы и инструмент (об этом ниже).

Часть 5. Инструмент

В одной из фирм, в которой мне довелось работать, нам с начальником отдела удалось собрать приемлемый комплект личного инструмента на бригаду. Некоторое время спустя мы оба уволились, а через год я снова вернулся в эту фирму (попросили помочь). И наблюдал следующую картину: на бригаду из шести человек бокорезы 1 шт., рулетка 1 шт. и т. д. А инструмент лежал в офисе. Это что, саботаж?

     Еще одна больная тема – стремянки. При интенсивной эксплуатации средний срок их службы около года, но такие «мелочи» руководство, как правило, не заботят (пока народ калечиться не начнет). Или другой вариант: шесть человек, монтаж кабельной трассы, но на всех одна стремянка. И замечание руководителя: «что-то вы ребята медленно работаете». И в самом деле почему? Пусть как раз и выйдет на работу ночью и поможет нам.

Часть 6. Бригада

Есть четыре фактора, влияющие на качество монтажа: что делать (проект), из чего делать (материалы), чем делать (инструмент) и, наконец, как делать.

     Вот тут-то и начинаются проблемы. Монтажу СКС (да и просто монтажу кабельных линий) нигде не учат. Двухдневные курсы для получения сертификата можно не считать.

     Учить надо, не смотря на потери времени, в процессе работы. Стройка не конвейер, всегда бывают простои. Так не в домино или карты играть, а инструмент в зубы и учиться, руку набивать.

     Теория, в принципе, для монтажников не нужна – бери больше, кидай дальше. Пока не возникнет вопрос: «а почему сеть не работает?» Или на собеседовании при приеме на работу.

     Монтажниками не рождаются. Но…

     Бригадир: «мне за их обучение не платят».

     Прораб: «мы их обучим, а они уволятся».

     Директор: «сейчас времени на это нет».

     И в результате люди, не понимающие и не хотящие понимать, что они делают, монтируют СКС (АПС, СКД, электрику и т. д.). И вы хотите качественного выполнения работ? А может лучше научить?

Часть 7. Вместо заключения

Господа, неужели вы не понимаете, что каждый ваш, даже мизерный, просчет выливается в бесполезно потраченное монтажниками время?

 Вроде бы элементарные вещи, почему же оно всегда так и получается?

Работа по русски

Смотрите также:
Сбор пожертвований на скульптуру в Екатеринбурге
Золотые слова

Оставить комментарий

Золотые слова

14 апреля 2015 года, 19:04

Как памятку для себе зацитирую здесь Александра Солженицына.

Самое главное в жизни, все загадки её – хотите, я высыплю вам сейчас?

Не гонитесь за призрачным – за имуществом, за званиями: это наживается нервами десятилетий, а конфискуется в одну ночь.

Живите с ровным превосходством над жизнью – не пугайтесь беды и не томитесь по счастью. Все равно ведь и горького не до веку и сладкого не дополна. Довольно с вас, если вы не замерзаете и если жажда и голод не рвут вам когтями внутренностей…

Если у вас не перешиблен хребет, ходят обе ноги, сгибаются обе руки, видят оба глаза и слышат оба уха – кому вам еще завидовать? Зависть к другим, больше всего съедает нас же.

Протрите глаза, омойте сердце и выше всего оцените тех, кто любит вас и кто к вам расположен. Не обижайте их, не браните.
Ни с кем из них не расставайтесь в ссоре.
Ведь вы же не знаете, может быть, это ваш последний поступок и таким вы останетесь в их памяти.

Автор: Александр Солженицын, «Архипелаг ГУЛАГ»

Смотрите также:
Сбор пожертвований на скульптуру в Екатеринбурге
Почему я не люблю свою работу.

Оставить комментарий

Пропала категория товаров в OpenCart

20 марта 2015 года, 09:34

Взялся я помочь знакомым девушкам запустить интернет-магазин с минимальными затратами. У них есть опыт работы в определенной сфере и связи, но с какой стороны подойти к делу они не знали, да и бюджет был минимальный. Ну я и подрядился.

За основу для магазина взял ocStore (сборка на основе OpenCart с дополнительными плюшками), прикупил на форуме не дорогой, но очень качественный шаблон, настроил и запилил все хотелки. OcStore система очень гибкая и удобная, работать с ней одно удовольствие, да и скорость работы очень радует. Все, интернет-магазин запущен, контент-менеджеры обучены, пошел процесс заполнения магазина товарами.

 Через две недели звонок: «Андрей! Помоги! Куда-то пропала целая категория товаров!»

Пошел смотреть. И правда, в категориях, в админке, нет категории и вложенных в неё подкатегорий. Товары из этой категории на месте и категория им назначена. Бэкап есть, но после него уже 200 товаров накидали, решил пожалеть чужой труд и не откатываться, а поразбираться. Отправился на поиски правды в дебри базы данных:

 Таблица категорий OpenCart

 

Таблица описания категорий OpenCart

 Бродил по таблицам и никак не мог понять, как так? Все категории на месте, все включены. И тут я обратил свое внимание на значения родительских категорий.

База данных OpenCart

 

И тут до меня, наконец-то, доперло. В качестве родителя, для потерянной категории, стояла её же подкатегория, видать кто-то мышкой промахнулся получилась такая вот рекурсия. Подправил запись и тут же все стало на свои места. Так что никогда не надо впадать в панику и горячиться, ну и по-внимательнее надо быть.

Смотрите также:

Ключевые слова: CMS, OpenCart, ocStore, пропала категория товаров | Оставить комментарий

Вот для чего нужны GoPro

9 марта 2015 года, 16:32

Наткнулся в интернете на клип, который впечатлил меня до глубины души.

Начал яндексить, оказалось это шедевр отечественной рок-группы «Biting Elbows». Немного биографии: Группа была создана Ильей Найшуллером и Ильей Кондратьевым. Затем к группе примкнули гитарист Гарик Булденков и барабанщик Алексей Замараев. Изначально группа ориентировалась на панк-рок. Впоследствии группа расширила своё звучание вначале до пост-панка, затем до инди-рока. В марте 2013 года группа выпустила видеоклип «Bad Motherfucker» на YouTube, который за 10 дней собрал более 10 млн просмотров, на данный момент количество просмотров превысило 20 млн. Он является своего рода продолжением видеоклипа The Stampede.

Жаль не слышал о них раньше, буду тестить, иногда хочется музыкой уши прочистить.

Ключевые слова: видео, клип, для души | Оставить комментарий

Кончилась эпопея с CloudMouse

5 марта 2015 года, 17:07

Вот и закончилась, в конце концов, эпопея с CloudMouse. Сегодня с утра получил вот-такое письмо от них:

Мы пытались, но у нас ни чего не получилось :(
Просим прощения, у всех наших пользователей, за то что не смогли представить вам качественный сервис. Мы уходим… А проект будет закрыт.
Если вы делали бекапы в панели управления, то по запросу в тикет систему, мы предоставим ссылку на их скачивание.
Уважаемые пользователи, мы рекомендуем использовать сервера от компании флопс, они хорошие ребята и давно зарекомендовали себя на рынке.
 
 
Все, учитывая количество зарегистрированных у них клиентов, неплохая «пирамида» получилась. Буду ждать перерождения в новую компанию, чтобы больше не попасться на их удочку. Скупой платит дважды. В оригинальном письме даже ссылка на флопс реферальная… Да, контора…
 

Смотрите также:
CloudMouse меня огорчил.

Ключевые слова: cloudmouse, хостинг | Оставить комментарий

туда →

Мониторинг обменников электронных валют
ПнВтСрЧтПтСбВс
123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Записи
Айхор Хостинг